عبّر تحالفٌ من الخُبراء، بمن فيهم موظفون سابقون في OpenAI، عن معارضتهم القوية لتحوّل الشركة عن أصولها غير الربحية. في رسالةٍ مفتوحةٍ مُوجّهةٍ إلى النائبين العموميين لكاليفورنيا وديلوير، يُجادل التحالف، الذي يشمل أيضاً خبراء قانونيين، ومختصين في الحوكمة الشركية، وباحثين في الذكاء الاصطناعي، وممثلين عن منظماتٍ غير ربحية، بأنّ التغييرات المُقترحة تهدّد بشكلٍ أساسي الرسالة الخيرية الأصلية لـ OpenAI.
تأسّست OpenAI بهيكلٍ فريد، حيث يتمثل هدفها الرئيسي، كما هو منصوص عليه في وثائق التأسيس، في “ضمان أن يفيد الذكاء الاصطناعي العام جميع بشرية الإنسانية” بدلاً من خدمة “المكاسب الخاصة لأي شخص”.
ويُجادل المُوقّعون على الرسالة بأنّ إعادة الهيكلة المُخطّط لها، التي تُحوّل الفرع الربحي الحالي (OpenAI-profit) المُسيطر عليه من قبل الكيان غير الربحي الأصلي (OpenAI-nonprofit) إلى شركة منفعة عامة في ديلوير (PBC)، ستُفكّك الضمانات الحاكمة الحاسمة.
ويُشيرون إلى أنّ هذا التحوّل سينقل السيطرة النهائية على تطوير ونشر الذكاء الاصطناعي العام (AGI)، الذي يُمكن أن يكون تحويلياً، من مؤسسة خيرية تركّز على مصلحة الإنسانية إلى مشروعٍ ربحي يُحاسب أمام المساهمين.
الرؤية الأصلية لـ OpenAI: السيطرة غير الربحية كدعامة
تُعرّف OpenAI الذكاء الاصطناعي العام (AGI) بأنه “أنظمة ذاتية القيادة عالية الأداء تتفوّق على البشر في معظم الأعمال ذات القيمة الاقتصادية”. وبينما يُقرّون بإمكانية AGI في “رفع مستوى الإنسانية”، حذّر قيادة OpenAI أيضاً من “خطر سوء الاستخدام الخطير، والحوادث الكارثية، والاضطرابات الاجتماعية”.
حتى عندما أدخلت OpenAI فرعاً “ذو أرباحٍ مُحدّدة” في عام 2019 لجذب الاستثمارات اللازمة، أكدت على أنّ الجهة الأمّ غير الربحية ستحتفظ بالسيطرة، وأنّ الرسالة تظلّ الأولوية القصوى. وشملت الضمانات الرئيسية:
السيطرة غير الربحية: كان الفرع الربحي “تحت سيطرة مجلس إدارة OpenAI غير الربحية”.
الأرباح المُحدّدة: كانت عوائد المستثمرين مُحدّدة، مع عودة القيمة الزائدة إلى الجهة غير الربحية لصالح الإنسانية.
مجلس إدارة مستقل: كان من المُطلوب أن تكون أغلبية أعضاء مجلس الإدارة غير الربحي مستقلّة، دون أي مصلحة مالية في الفرع.
الواجب الأخلاقي: كان واجب مجلس الإدارة الشرعي مُوجّهاً فقط نحو رسالة الجهة غير الربحية، وليس نحو تعظيم أرباح المستثمرين.
ملكية AGI: كانت تقنيات AGI مُخصّصة بشكلٍ صريح للجهة غير الربحية لإدارتها.
تهديد للرسالة؟
يُجادل النقّاد بأنّ الانتقال إلى هيكل PBC سيُعرّض هذه الضمانات للخطر:
إخضاع الرسالة: يُمكن مجلس إدارة PBC، مع إمكانية النظر في المنفعة العامة، أن يكون لديه أيضاً واجبات نحو المساهمين، مما قد يُوازن بين الربح والرسالة بدلاً من إعطاء الأولوية للرسالة فوق كل شيء.
فقدان الواجب القابل للإنفاذ: يُعطي الهيكل الحالي النائبين العموميين سلطة إنفاذ واجب الجهة غير الربحية نحو العامّة. تحت PBC، من المُحتمل أن يختفي هذا المحاسبة العامة المباشرة، مما يترك دعاوى المساهمين كآلية إنفاذ رئيسية.
أرباح غير مُحدّدة؟: تُشير التقارير إلى إمكانية إزالة حدّ الأرباح، مما قد يُعيد تخصيص ثروةٍ هائلة في المستقبل من رسالة المنفعة العامة إلى المساهمين الخاصين.
استقلالية مجلس الإدارة غير مُؤكّدة: يُمكن أن تختفي التزامات مجلس إدارة مستقلّ يتولّى الإشراف على تطوير الذكاء الاصطناعي.
تحوّل سيطرة AGI: من المُحتمل أن تنتقل ملكية و سيطرة AGI إلى PBC ومستثمريها، وليس إلى الجهة غير الربحية المُركّزة على الرسالة.
دعوة للتدخّل
يحثّ المُوقّعون على الرسالة المفتوحة على التدخّل، مطالبين بإجاباتٍ من OpenAI حول كيفية خدمة إعادة الهيكلة بعيداً عن الجهة غير الربحية لرسالتها، ولماذا أصبحت الضمانات التي كانت تُعتبر ضرورية سابقاً عقباتٍ آنياً. كما يطلبون وقف إعادة الهيكلة، و الحفاظ على السيطرة غير الربحية وغيرها من الضمانات، واتخاذ إجراءاتٍ لضمان استقلالية مجلس الإدارة وقدرته على الإشراف على الإدارة بشكلٍ فعّال تماشياً مع الهدف الخيري.
هذا المحتوى تم باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
